在陕西硒谷产业发展有限公司里，有这么一个部门----运营管理中心的销售行政部。
这个团队的每个人，对待工作总是认认真真、一丝不苟，大家都默默的做好自己的本职工作，履行自己的工作职责。
    他们，负责公司的产品订单的落实，每天需要完成业务员下达的销售订单，这个过程看似简单，其实却需要一系列复杂的流程和足够的细心，经过业务人员下达销售订单、财务审核订单后，向物流人员下达配送指令，最终使物流人员按照要求以最快的速度将真硒水送达到客户手上。
    他们，同时还承担着公司所有销售数据的统计工作，销售额达成率、出库率的统计、公司各规格产品的销售数据分析、各部门销售率的达成情况、各渠道销售率达成情况，都是由他们统计而出的。
    销售行政部，还做着许许多多细小的工作，从销售费用绩效提成、销售任务分解、产品生产计划的下达、产品的调拨、销售费用的统计审核递批到运营管理中心的人员考勤、销售物料、促销品物料的保管和领用发放；从销售发票的申请、意向客户的样品申请、销售部门销售周报、月报的整理、水卡水票的领用统计到市场活动方案的起草、申请和递批、配合业务人员执行、活动方案的总结呈报……这些都是销售行政部的日常工作，正因为有了这些小伙伴们的默默付出，配合着公司其他部门的工作，才确保了销售工作的正常进行。
    这个团队的成员，是同事，是朋友，一起努力，为着共同的目标！