近期，澄合农林中心在做好安全生产经营工作的同时，注重企业文化建设，下大力气强化6S对标管理创建，从每一个办公室认真进行整理整顿清扫清洁，逐步提高素养，使单位区域环境视觉形象呈现了崭新的面貌。
为了贯彻实业集团公司《关于印发6S对标管理工作实施方案的通知》精神，该单位成立了6S对标管理工作领导小组，召开2次动员促进会议，中心主任亲自进行了一次6S标准内容知识专题培训讲课。
从机关到林场，进行分工负责，指定专人负责督促检查推进6S管理工作。按照6S标准内容，进行了办公区域整理，对不需要的物品全部撤出，需要固定的牌板挂墙，改变了空间管理；对桌柜电气线路固定设备进行整顿，印制标识进行张贴定置，提高了工作效率；对设备物品清扫分类，标识中印制责任人，每天落实了保持整洁有序的环境。每天早会，把6S对标管理创建工作进行点评，对不到位的地方及时提醒改进，促进了大家自觉遵守各项规章制度的自觉性，培育了团队意识，提升了全体人员的素养，为本单位不断改善安全环境提高工作效率奠定了基础。
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