3月22日至24日，我与我们单位的同事一起参加了实业集团在铜川煤业宾馆举办的为期三天的新闻培训班，在开班之前，煤化集团新闻中心主任、企业文化部部长孙鹏阐述了陕煤化当前的形势与任务；实业集团党委副书记、纪委书记徐祯华又对参训人员提出了具体要求和期望。通过学习，我有以下几点感受和体会。

一、新闻宣传要时刻把握企业发展的“脉络”

影响企业发展的因素很多。在当前形势下，陕煤化集团提出了治亏创效、减人增效、改制转型等许多应对煤炭寒冬的重大举措。为此，我们要创新思维，转变观念，时刻把握企业在发展进程中的“脉络”，坚持正确的舆论导向，因势利导，有的放矢，大力宣传企业的改革成果，营造浓厚的舆论氛围，将广大员工的思想凝聚到完成全年目标任务上来，凝聚到推动企业不断改革发展上来。

二、新闻宣传要当好确保企业稳定的“喉舌”

近年来，受宏观经济增速放缓、能源结构调整等因素影响，钢铁、煤炭需求大幅下降，供给能力持续过剩，供求关系严重失衡，行业快速发展过程中积累的矛盾和问题逐渐暴露，导致企业效益普遍下滑，使煤炭行业遇到了前所未有的“寒冬期”。在这种大环境的影响下，陕煤化集团参照国家相关政策的基础上，结合企业和广大职工实际情况制定《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》,就集团内部化解过剩产能过程中的富余人员分流安置做出了安排。分流安置工作进展顺利与否，关键就在于相关政策宣传解读是否到位。所以说，新闻宣传要通过全方位、多角度地宣传引导，将企业改制的各项举措、政策，准确无误，实事求是地传播给广大职工，真正起到答疑解惑、正面引导的作用，当好确保企业稳定的“喉舌”。

三、新闻宣传要成为推动各项工作的“抓手”

新闻宣传要紧紧围绕企业的核心工作抓紧抓实，切实成为推动各项工作的有力抓手。新闻宣传要将镜头瞄准基层一线，为促进各项工作的顺利进行而“鼓”与“呼”，大力宣传在改制过程中涌现出来的各类先进典型。榜样的力量是无穷的。通过宣传引导，使广大职工牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”的思想意识，进一步增强战胜困难、迎接挑战的信心和勇气，切实强化比、学、赶、帮、超的积极性与主动性，提升干事创业推动企业发展的自觉性。