3月11日下午，蒲白技校召开了职工大会暨2016年工作会。不同于以往的是，此次会议不仅严格履行了工作会的各项程序，还提出了新的“治亏创效”方案。

方案主要从创收、节约两方面入手，双管齐下，将任务分解到每个科室乃至每个职工身上，以此来提升职工的工作热情和积极性，达到治亏增益的目的。

    方案首先从创收方面制定措施，鼓励职工发挥个人的主观能动性，凡职工个人在学校未涉足领域拓展业务者，根据情况可发放其业务收入的30%作为奖励。其次，副科级以上领导、中级以上职称者，均分配了招生任务，超额完成任务者奖，未完成任务者罚，奖罚分明，让每一位职工都有紧迫感和危机意识。在节约方面，学校规定严格控制指标，校内招待每人标准为25元，校外招待人均标准不超过30元，严格控制用车，杜绝水电、纸张、办公用品的浪费，将学校可控费用降低10%。在管理方面，学校将加强绩效考核，杜绝平均主义，在工资的发放百分比上体现岗位绩效考核成果。