年终将至，根据西安煤化实业有限公司关于进一步规范物资管理工作的通知要求，物资物业分公司认真安排部署资产清查工作，成立了工作领导小组，指定专人组织实施，并制定周密的资产盘点方案，严格明确各部门工作职责，确保资产清查工作扎实有序开展，此次盘点包括账面资产、正在使用的实物资产、费用化资产、代管及捐赠资产。

　　提高认识，制订盘点方案。在盘点前制订切实可行的固定资产盘点方案，落实各部门相关盘点工作人员，由运行部及资产管理员牵头进行盘查，财务人员进行核查，严格按照时间节点有序开展盘点工作。

　　认真核对，力求盘点准确。各部门盘点工作人员集中力量，积极配合资产管理员开展固定资产实物盘点工作，采取逐一盘点、逐一清查的方式，核对资产数量、规格型号、使用状况、使用人等信息，努力确保账实相符。由于物资公司账面固定资产较少，主要为费用化固定资产及主业代管资产，所以此次也进行了逐一核实，确保账实相符。

　　规范流程，确保盘点质量。力争做到盘点前准备充分，盘点时严谨细致，盘点后及时上报，同时针对盘点查出的问题，及时提出改进建议，切实落实整改。为明年精细化管理打下良好基础。

目前，物资物业分公司年终实物资产清查盘点工作已经圆满完成。